2020年5月6日，公司全體員工在公司會議室參加了5S管理培訓(xùn)及5S管理全員啟動會。

    5S管理培訓(xùn)由生產(chǎn)部助理任冉冉同志主持，講解了5S的含義、內(nèi)容及具體要求。

    5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。

    5S管理的五大效用可歸納為5個S，即：Safety（安全）、Sales（銷售）、Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節(jié)約）。并結(jié)合公司車間的具體情況談到了下一步的具體要求。

    接著，由公司總經(jīng)理陳總宣布了5S管理全員啟動會。陳總首先肯定了任冉冉同志的講解并就生產(chǎn)中存在的問題提出了建議。并強(qiáng)調(diào)：5S管理是我們安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，對我們的安全生產(chǎn)、減少事故、企業(yè)形象、工作效率等各方面具有重要意義。

    陳總當(dāng)場宣布：公司成立5S管理小組，由總經(jīng)理任組長，由生產(chǎn)副總及經(jīng)營副總、辦公室、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任組員，任冉冉為小組顧問。本月在生產(chǎn)開展5S管理巡檢、比賽，下一步將在全公司逐步展開。

    會上生產(chǎn)副總孔總也代表生產(chǎn)部門進(jìn)行了發(fā)言，就生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行了分析，并就下一步工作進(jìn)行了部署、表達(dá)了生產(chǎn)部門5S管理的決心。