2020年5月6日，公司全體員工在公司會議室參加了5S管理培訓及5S管理全員啟動會。

    5S管理培訓由生產部助理任冉冉同志主持，講解了5S的含義、內容及具體要求。

    5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。

    5S管理的五大效用可歸納為5個S，即：Safety（安全）、Sales（銷售）、Standardization（標準化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節(jié)約）。并結合公司車間的具體情況談到了下一步的具體要求。

    接著，由公司總經理陳總宣布了5S管理全員啟動會。陳總首先肯定了任冉冉同志的講解并就生產中存在的問題提出了建議。并強調：5S管理是我們安全生產管理的重要組成部分，對我們的安全生產、減少事故、企業(yè)形象、工作效率等各方面具有重要意義。

    陳總當場宣布：公司成立5S管理小組，由總經理任組長，由生產副總及經營副總、辦公室、財務負責人任組員，任冉冉為小組顧問。本月在生產開展5S管理巡檢、比賽，下一步將在全公司逐步展開。

    會上生產副總孔總也代表生產部門進行了發(fā)言，就生產存在的問題進行了分析，并就下一步工作進行了部署、表達了生產部門5S管理的決心。