5月28日、31日，東之星生物召開階段性經(jīng)營效益分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、融資總監(jiān)參加會(huì)議。東之星生物總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人及人員參加會(huì)議。東之星生物總經(jīng)理師法亭主持會(huì)議。

    會(huì)上，國內(nèi)、國際經(jīng)營部、采購部等各部門分別匯報(bào)了主管業(yè)務(wù)條線指標(biāo)完成情況，及對今年下半年及明年上半年工作計(jì)劃進(jìn)行初步目標(biāo)制訂。東之星生物師總對各部門工作指出了存在問題與不足，并對下一步經(jīng)營各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對東之星近三年所取得的成績，特別是疫情期間東之星一班人不畏艱難困苦，上下擰成一股繩，圓滿完成了指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了肯定。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營分析會(huì)就是要通過對效益指標(biāo)進(jìn)行分析，透過數(shù)據(jù)看到存在的不足。好的方面要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不足的方面要及時(shí)改正，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)工作。希望東之星生物繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)和內(nèi)部管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。經(jīng)營系統(tǒng)要多溝通、多商量，多走市場、多走客戶，快速推進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

    28日會(huì)議從早上一直開到晚9點(diǎn)，31日會(huì)議從下午3點(diǎn)到夜11點(diǎn)，公司師總及許多同志們都帶病堅(jiān)持到會(huì)議結(jié)束。

    會(huì)場外陰雨連綿，會(huì)場內(nèi)運(yùn)籌帷幄。東之星就是這么一群人，他們放棄安逸的休息日，8小時(shí)工作制，在這里，殫精竭慮，深研細(xì)究，為明年的發(fā)展定方向、定目標(biāo)、定措施。相信東之星明天一定能披荊斬棘，撥開云霧重見晴天。